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2012年,屯溪区推动村集体经济股份制改革,全区数万村民过上了“股东”生活。“股改”三年后,笔者日前深入全省首个“探路”股改的社屋前社区——~~~
2012年,屯溪区推动村集体经济股份制改革,全区数万村民过上了“股东”生活。“股改”三年后,笔者日前深入全省首个“探路”股改的社屋前社区——~~~
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2015年01月30日 星期五 出版 上一期  下一期
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2012年,屯溪区推动村集体经济股份制改革,全区数万村民过上了“股东”生活。“股改”三年后,笔者日前深入全省首个“探路”股改的社屋前社区——
“三问”股改
  虽是阴雨绵绵,但社屋前股份合作社里却是一派火热的忙碌景象。又到年关,合作社正在对照各家的股权数核算分红。董事长程清水告诉笔者,再过几天,去年80万元的分红就要全部发放了。得知笔者的来意,程清水执意要带我们去村里转转,边走边聊。

  农民利益如何分配?

  刚出门口,村民们便围在了程清水周围。“书记,今年能给我们发多少钱,什么时候能发啊?”60岁的方政行格外关心自家的“年终奖”。“你们一家5口一共29股股权,今年有3500块,这个礼拜就要打到你们存折里了。”程清水一一回答大家的提问,账目清晰,如数家珍。

  “我们社区一共有535户,近1800人。前年股改时,我们把集体资产折合了6599股股权全部分配到了个人,年终按照股权数量进行红利分配。”程清水说。去年村集体盈利100万元,按照合作社章程,其中的80%都将用来分红,核算后每一股可分红121元。算起来,每家每户股权少的能拿到近千元,股权多的可以拿到三四千元。已经70岁的程再鸿和儿子媳妇今年一共分到了3800多元分红。

  “我们村发展集体经济早基础好,这几年年年都有分红,因为集体所有的农贸市场和店面租金每年都在涨,所以分红年年也都增加。”村民徐国英说,村里大家对组建合作社都很支持。每年,村两委都会把合作社运营方案、收益构成、支出全部上墙公布,分配方案、金额,也都全公开,接受群众的监督质询。

  集体资产是否保值增值?

  随着城市化进程推进,2004年在村改居的过程中,社屋前社区充分利用区位优势、土地资源优势,积极向上争取优惠政策,集体投资1400万元兴建了14000平方米的城东农贸市场及附属29间店面。

  股改后,市场活力进一步激活,与客商和个体工商户的租赁关系更加规范,每年租金在上一年度基础上逐年增加,形成了稳步提高的集体收益。“去年,我们请了专业机构对我们集体资产进行了估价,现在的价值起码到了9000万元,翻了七八番”程清水很是自豪。集体资产折股量化进一步明确集体资产产权主体,使村民利益与集体经济直接挂钩,提升村民对集体资产管理经营关注度,使集体资产发展进入良性循环轨道。

  另外,程清水还专门提到了村里的一块19亩预留地。“我们已经与客商达成了协议,我们用土地入股,他们出资金,建精品酒店,也对外出租,我们的集体经济到2016年起码要翻翻。”目前,土地已经在国土部门挂牌出让。而在此前,社区专门召开了多次股东大会、两委扩大会议和村民代表会议进行了表决,并以高票通过了建设方案。

  “村里资产的动态,建不建、怎么建,我们村民说了算。”村民代表余红英这样认为。

  股份合作社如何运营?

  在实践中边干边摸索,社屋前股份合作社业已形成了一整套完善的工作机制。

  为避免经营风险,确保集体资产快速、持久增值,合作社不仅设立了股东代表大会、董事会,还设立了监事会,负责对合作社日常工作开展监督。董事会成员任期内因经营不善,致使本社资产流失、亏损的,要承担相应的经济责任。“这就要求我们每一任管理者都要全身心地开展工作”程清水表示。

  同时,合作社规定,在每年的集体资产收益中,80%用于股权分红,20%用于维持合作社日常运转。而对群众最关心的资产数据、运营,合作社做到了定期公开,张榜公布,所有涉及资产的议案都要提交股东大会集体表决,获半数以上通过方可实行。“日常工作监事会监督,重大事项集体表决,这样就相当于把合作社放在了玻璃房里,大家都放心”村民代表程宁表示。 ·毕滔·

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黄山日报一版要闻01“三问”股改 2015-01-30 2 2015年01月30日 星期五